12月17日，YABO鸭脖以党建为引领，聚焦人力资源管理高质量发展，YABO鸭脖优秀人力资源管理案例分享会暨HR赋能活动，在图书馆 247咖啡厅温情启幕。各部门、分院的HR同仁们齐聚一堂，挣脱了传统会场的严肃束缚，在轻松自在的交流氛围里，分享实践经验、碰撞思维火花，共同探索人力资源管理高质量发展的新路径。活动现场，两所分院带来的创新实践分享亮点纷呈、干货满满，接连赢得在场人员的阵阵掌声。
【智汇高光·干货沸点】
活动现场，两大分院立足党建引领核心，结合自身实际推出的人力资源创新实践案例，亮点纷呈、干货满满，赢得全场阵阵掌声。
数据科学学院：从“基层管理者”到“战略合伙人”的华丽转身
面对专业主理人责权利的不对等、绩效体系与学院战略贴合度有待提升等痛点，数据科学学院以“角色升维+绩效革命”为突破口，推动专业主理人从“事务管理员”变身“专业创业者”。通过重构岗位职责，赋予主理人市场洞察、资源整合、课程创新等核心权限；建立“人才增值力、资源收益率、市场竞争力”三大战略贡献度评价维度，配套专项绩效奖金与AI赋能培训等支持体系，形成“战略—组织—人才”联动闭环。
人居环境学院：绩效提优+行政转型的双重突破
聚焦教师分类考核和行政人员定位职责单一等具体问题，人居环境学院构建“教师分类管理、绩效指标优化、组织文化认同”五大抓手体系，将专任教师划分为“教学型”“教研型”，按职级设定差异化目标；行政人员从“事务服务”转向“项目孵化+市场拓展”，新增法务、商务、工作室管理等多元职责，以“4+N”工作室模式为载体，行政人员全程参与人才培养全流程，推动学生高质量就业，实现“学院发展+教师成长+学生成才”的多方共赢。
【荣耀揭榜·致敬卓越】
活动主持人介绍了本次案例征集及优秀案例评选的评分维度等情况，并为所有获奖案例的投稿人颁发了荣誉证书，大家也都纷纷送上热烈的掌声表示祝贺。
金奖
《从基层管理者到战略合伙人：数据科学学院专业主理人的角色升维与绩效革命》（数据科学学院刘佳佳投稿），案例聚焦专业主理人的角色升级，实现从“管事”到“经营”的跃迁。
银奖
《人居环境学院教职工绩效提优案例》（人居环境学院杨帆投稿），案例展现了HR如何稳健解决绩效管理中的经典问题，特别是关注并推动了行政人员的角色转型。
《基于职业能力图谱的“双师型”教师培养体系研究实践》（职业教育学院李雅星投稿），案例聚焦“双师型”队伍建设，通过机制的设置破解结构性矛盾。
铜奖
《从“0”到“1”：校企协同育人视角下“职”南针人力工作室的HR管理构建与实践》（工商管理学院王茜投稿），案例突破传统HR的服务边界，展示了人力资源管理思维在育人一线的灵活应用。
《文化传媒学院-文化构建与组织活力提升》（文化传媒学院刘雨微投稿），案例系统展示了分院的文化建设的理念层面思考和探索性尝试。
整场活动没有单向输出，只有双向奔赴的畅所欲言！HR伙伴们围绕“落地过程中如何避坑”等话题讨论，大家都感叹到“这样轻松的氛围太适合交流了”。二级学院的HRBP纷纷表示：大家虽然是不同的学院，但遇到的问题其实有很多类似的地方，分享内容不仅有理论层面的系统思考，也有具体的模型和方法，还展示了具体的指标库、认定赋分细则等表单，非常务实和有用。职能部门对接人也感叹道：员工绩效管理虽然没有分院的复杂程度高，但是也有不少启发，给了一些全新的思考角度和维度。
此次活动不仅集中呈现了各二级学院的人力资源管理优秀实践，也为全校人力资源工作者提供了深度交流、互启思路的开放平台。未来学校将继续搭建这样轻松高效的交流场景，推动经验共享与协同成长，支持各部门在组织活力与管理效能上的持续提升，让人力资源工作真正成为前中后台协同的“粘合剂”，为学校教育教学质量提升注入持续动力！
